30余年行业经验、十万生态伙伴、亿级社群，用友助力千万企业高质量发展！

据了解，产业链供应链现代化已被纳入国家"十四五"计划，倡导坚持自主可控、安全高效，分行业做好供应链战略设计和精准施策，推动全产业链优化升级。打造产业链、供应链闭环，这一举措是未来形成新发展格局的重要导向。新兴科技与数字化技术的快速革新迭代，中欧贸易协定落地等为产业经济与供应链发展注入活力，数智采购时代全面到来!

随着数字经济时代的到来，越来越多的传统企业开始思考数字化转型，数字化转型已成为企业发展的关键。本次论坛，各业务领域的专家、学者分别结合自身的业务特点，分享了自身多年的从业经验。

新时期需要关注的供应链安全

2020年新冠肺炎、中美贸易战等突发社会公共及政治事件，中国在应急供应链协同方面展现出快速应对的能力，尤其突出的是，众多供应链企业在抗疫和保民生物资供应、仓储调配、物流运输、供需对接、基建项目、全球采购等各方面都有非常突出的表现。

北京物资学院副院长何明珂认为，无论是在社会经济正常运行时，还是在遭遇重大突发事件时，现代供应链都发挥了至为关键的作用。很多企业意识到供应链安全和稳定性的战略意义，也暴露了我国供应链在协同和运行中存在的问题，对我国经济形成了一定冲击。新时期需要关注供应链安全。要发展供应链，从四个方面去做，第一个做整合+优化，第二个专业化+一体化，第三平台化+生态化，第四个是弹性+韧性。

当前国际形势下国家对中国供应链安全体系建设提出明确的要求，通过增强产业链供应链自主可控能力，攻克“卡脖子”；产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础；国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进，建立双循环新发展格局；通过“六稳”“六保”“底线思维”“防范系统性风险”的建设为供应链安全护航。

企业采购数字化转型的五个场景

采购，对于企业生产供应和业务持续性带来的价值是不可估量的。所以，越来越多的企业会重视采购业务。采购业务如何去做数字化转型？最近两年越来越多的企业会关注数字化转型，数字化转型的业务里面非常关注的地方，就是科技的技术的力量在企业的采购和供应链数字化转型怎么样应用。

自用友网络的数字采购专家骆英豪先生，带来了新技术在采购中应用助力企业数字化采购转型的分享。企业采购数字化转型的路径通过流程标准化，业务在线化、自动化、智能化等方式来逐步进行推进；通过采购RPA（机器人流程自动化）、算法驱动的智慧采购、区块链赋能企业商业网络、物联网、分布式技术架构等新技术有效支撑企业采购数字化转型的实现。

企业如何在供应链中有更好的表现，骆英豪认为它有三个核心表现点，第一是全新的运营模式，第二是激活原有沉淀的数据，第三是把原有的组织流程化，这是我们所理解的智慧型企业，或者是数字型企业的核心。我们会看供应链的体系里面有企业规划、物流调度与运输，以及协同、预测等十个领域可以优化。

采购数字化转型：大势所趋

一场数字化革命正在全球范围内全面推开，中国市场也不例外；对于中国市场各行业的众多企业而言，数字化转型所蕴含的可观商业价值吸引力巨大。数字化作为一个不算新的话题已经进入了每个企业的日常运作中， 数字化对于采购管理意味着什么？数字化对于每个采购从业人员意味着什么？数字化的边界在哪里？企业又如何在数字化过程中最大化收益？
国际知名战略咨询公司科尔尼现场提出：成功的采购数字化转型，不仅需要应用工具，更需要打通战略、人力、流程和管控，从而实现系统化的运营管理模式提升。来自科尔尼的专家马骥文认为数字化浪潮已经到来，新技术和新工具的不断涌现，将改变采购部门的角色和使命，通过有效利用数字化工具支持采购的战略决策是数字化时代成功的必备要素。

众所周知，要实现强链、补链和供应链的自主可控，就离不开数字化管理，而采购数字化管理就是供应链数字化管理中非常重要的一环。采购数字化可以拓展企业的业务边界，助力企业从信息化向数智化发展，实现商业创新。

2021年，面对“数智化、国产化、全球化”三浪叠加的战略市场机遇，用友将凭借30余年积累的行业应用经验，聚合十万家生态伙伴、亿级社群个人，助力千万数智企业，在数字化采购浪潮中共同实现企业高质量发展！